数字化时代，中小企业能否靠数字化转型实现弯道超车？
随着新一代数字化技术的应用，新一轮科技革命和产业革命在数字化的影响下深入影响了众多领域企业，让数字化转型成功从互联网企业和前沿科技企业传播到各行各业的企业中。
在数字化转型的热潮下，却有一个问题横贯在企业中间。目前，大多数数字化转型企业都是一些规模比较大的企业，其中不乏处于领域顶尖的龙头企业。
在数字化转型浪潮中，我们很难看到中小企业的身影，它们在全新的时代变局中似乎是缺位的，那么是什么原因导致了这种情况，中小企业能否借助数字化转型实现弯道超车。
什么是数字化转型
根据现在主流的定义，数字化转型指的是通过利用数字化的一切相关技术创建一种新的、或者对已有的商业模式进行重塑，以满足不断变化的业务和市场变革，是一种成体系的系统性工程，也是值得企业全力推动的变革机遇。
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不过想要挖掘数字化转型本质，深入解析，还是得从数字化转型这个词中寻找答案。
数字化转型大概分为两个方面内容，一是“数字化”，即将现实存在的事物转化为可量化的数据，再以数据为基础建立数字化模型，将其转变为二进制代码，引入计算机内部，进行统一处理的过程。用通俗的话说就是，将信息转化为数据，再将数据转化为可用的信息，这就是数字化的简单过程。
数字化转型中的数字化，更多强调的是数字化思想、数字化业务、数字化技术以及数字化管理等相关的一切数字化应用或服务。从数字化在企业的实际落地中，我们能发现数字化做的更多是升级、优化的工作，通过对企业进行数字化，增加了企业运转效率，降低了人力、物力、时间等成本。
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二是“转型”，即对企业进行改造，调整企业原有的业务流程、经营管理模式、思想文化建设、人员组织架构和研发生产标准等。转型是一个长期企业应该时时考虑的问题，只有转型能让企业在适当的时机转变为更高效、更能适应环境的形态，从而使企业在不同业态、不同阶段都能有良好的创新与发展。
在当下，转型不是该不该转的问题，而是朝哪转，怎么转的问题，只不过考虑到转型的难度，很多企业都退缩了，但改革与创新在任何历史时期都不容易。转型更像是一个螺旋发展的树状结构，在这期间会有各种分支决定方向，也会发现走了很久又回到了原处，只有长期坚持才能够不断提升。
中小企业数字化转型意义
数字化转型给整个商业世界带来了深刻的影响，把新的思想观念，经营模式扩散传播到了社会深处。在新的思想观念中，与传统企业最为不同的就是不停地对商业模式进行创新，使得新颖的创新活动更加频繁，缩短了新产品从立项到商业化的整个过程，让市场产品更加活跃，也让中小企业能够在产品服务的快速更迭中寻找出属于自己的机会。
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数字化转型带来的商业创新，能够给让中小企业在研发生产中根据用户和市场的需求，提供新颖的产品和服务，与之前市场原有的商品快速拉开差距，迅速占领市场，在大型企业反应过来之前开创全新盈利模式的企业。这种商业创新在企业内部系统和根本上的改变基本上很难能够被其他企业所模仿，其所带来的竞争性优势将可能是颠覆性的。
数字化转型提供的频繁创新活动让商业世界中的资源配置更加网络化、全球化、快捷化，让中小企业得以和大型企业共同上场竞争，在用户和市场日新月异的需求变化面前，尽量站在同一起跑线上，依靠创新扩大企业发展规模，实现弯道超车。
数字化时代，中小企业能否靠数字化转型实现弯道超车？
随着新一代数字化技术的应用，新一轮科技革命和产业革命在数字化的影响下深入影响了众多领域企业，让数字化转型成功从互联网企业和前沿科技企业传播到各行各业的企业中。
在数字化转型的热潮下，却有一个问题横贯在企业中间。目前，大多数数字化转型企业都是一些规模比较大的企业，其中不乏处于领域顶尖的龙头企业。
在数字化转型浪潮中，我们很难看到中小企业的身影，它们在全新的时代变局中似乎是缺位的，那么是什么原因导致了这种情况，中小企业能否借助数字化转型实现弯道超车。
什么是数字化转型
根据现在主流的定义，数字化转型指的是通过利用数字化的一切相关技术创建一种新的、或者对已有的商业模式进行重塑，以满足不断变化的业务和市场变革，是一种成体系的系统性工程，也是值得企业全力推动的变革机遇。
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不过想要挖掘数字化转型本质，深入解析，还是得从数字化转型这个词中寻找答案。
数字化转型大概分为两个方面内容，一是“数字化”，即将现实存在的事物转化为可量化的数据，再以数据为基础建立数字化模型，将其转变为二进制代码，引入计算机内部，进行统一处理的过程。用通俗的话说就是，将信息转化为数据，再将数据转化为可用的信息，这就是数字化的简单过程。
数字化转型中的数字化，更多强调的是数字化思想、数字化业务、数字化技术以及数字化管理等相关的一切数字化应用或服务。从数字化在企业的实际落地中，我们能发现数字化做的更多是升级、优化的工作，通过对企业进行数字化，增加了企业运转效率，降低了人力、物力、时间等成本。
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二是“转型”，即对企业进行改造，调整企业原有的业务流程、经营管理模式、思想文化建设、人员组织架构和研发生产标准等。转型是一个长期企业应该时时考虑的问题，只有转型能让企业在适当的时机转变为更高效、更能适应环境的形态，从而使企业在不同业态、不同阶段都能有良好的创新与发展。
在当下，转型不是该不该转的问题，而是朝哪转，怎么转的问题，只不过考虑到转型的难度，很多企业都退缩了，但改革与创新在任何历史时期都不容易。转型更像是一个螺旋发展的树状结构，在这期间会有各种分支决定方向，也会发现走了很久又回到了原处，只有长期坚持才能够不断提升。
中小企业数字化转型意义
数字化转型给整个商业世界带来了深刻的影响，把新的思想观念，经营模式扩散传播到了社会深处。在新的思想观念中，与传统企业最为不同的就是不停地对商业模式进行创新，使得新颖的创新活动更加频繁，缩短了新产品从立项到商业化的整个过程，让市场产品更加活跃，也让中小企业能够在产品服务的快速更迭中寻找出属于自己的机会。
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数字化转型带来的商业创新，能够给让中小企业在研发生产中根据用户和市场的需求，提供新颖的产品和服务，与之前市场原有的商品快速拉开差距，迅速占领市场，在大型企业反应过来之前开创全新盈利模式的企业。这种商业创新在企业内部系统和根本上的改变基本上很难能够被其他企业所模仿，其所带来的竞争性优势将可能是颠覆性的。
数字化转型提供的频繁创新活动让商业世界中的资源配置更加网络化、全球化、快捷化，让中小企业得以和大型企业共同上场竞争，在用户和市场日新月异的需求变化面前，尽量站在同一起跑线上，依靠创新扩大企业发展规模，实现弯道超车。
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